※現時点での内容です。急遽変更が生じる可能性もございます。

業績を創り上げる最も有効な手段は「G-PDCAサイクル」を回し続け、トライアル＆エラーを繰り返すことです。
また、G-PDCAサイクルを回し続けるために必要不可欠なことが「CAP会議」を運用できることであり、そのためには、「数値化」と「仕組化」ができていなければなりません。
PDCAという言葉は知っていても、PDCAサイクルを回すこと（運用＝CAP会議）が出来ている企業はほとんどありません。
セミナーでは御社の「結果の最大化」に必要な要素を「精神論」ではなく「科学的」に実現するために必要なプロセスマネジメント手法によって解説させて頂きます。

講師：SSプロセスマネジメントプロデューサー／スモールサン・ゼミ沖縄担当　知念 太郎 氏
実施日時：2025年06月12日（木） １８時３０分～
担当プロデューサー：SS企業再建プロデューサー島田健作

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