島田 健作 (しまだ けんさく)
SS企業再建プロデューサー
スモールサン・ゼミ大阪・広島・福山担当
1977年兵庫県生まれ
株式会社ホワイトクロス代表取締役
M&Aアドバイザリー業務、事業再生・企業再生(再建)、
販売支援、コスト改善。
中小企業再生(再建)の社会的意義に大きな関心を持ち続け、財務改善や資金繰り改善、銀行対応にとどまらない再成長戦略の策定と実行、より具体性のあるスキームを立案し、企業の再成長の支援をしている。
近年では、再生案件にとどまらず、企業の生命線である売上高向上に企業側と一緒に取り組むと同時に、販売戦略・新規事業立案にとどまらず、実際に商品が市場に受け入れられるかを診断するとともに、豊富な人脈を生かし、具体的な販路の紹介を行っている。
また、戦略・戦術なき進捗管理に悩む営業マンは多く、営業現場のニーズである具体的戦略、戦術を策定し、後方支援している。
M&Aにおいては、成立でお付き合いを終わらせるのではなく、会社を買った後、売った後も企業は継続的に発展することが何よりも重要と考え、アフターM&A戦略も重要と考えている。
主な実績
大学卒業後、国内最大の民間信用調査会社株式会社帝国データバンク入社。
調査部に所属し中小企業を中心に延べ1200社超の経営者、経営幹部と面談し、中小企業の潜在的能力を引き出すことの重要性に身を持って実感する。
その後、中小企業をM&A手法で活性化させることを目的に設立されたM&A仲介会社TDBフュージョンに出向し、主に再生案件M&Aに従事。
2010年株式会社ホワイトクロス代表取締役就任。
M&Aアドバイザリー業務
中堅運送会社(売上高100億円)のスポンサー再生型M&A、配電盤製造会社(売上高3億円)の事業承継型M&A、ケータリング会社(売上5億円)の不採算部門の譲渡、銘板製造会社(売上高3億円)の事業承継型M&A、中堅人材会社(売上高20億円)のレストラン部門の譲渡、中堅鮮魚卸会社(売上高60億円)のスポンサー再生型M&A、照明器具メーカー(売上高70億円)のスポンサー再生型M&A、食品包装資材製造会社(売上高25億円)のスポンサー再生型M&A、和菓子製造会社(売上高2億円)のスポンサー再生型M&A
その他
■株式会社ホワイトクロス
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