※現時点での内容です。急遽変更が生じる可能性もございます。

従業員エンゲージメントは、企業と従業員との相思相愛の度合いを示すものです。
つまり、会社に対する従業員の「愛着心」「誇り」「つながり」です。
当然、これらが高ければ業績や生産性も高くなります。
コロナ禍によって従業員との結節点が減っている中、いかにしてエンゲージメントを高めていけばいいのか？
そもそもどうやってエンゲージメントの度合いを知ればいいのか？
について事例を交えて解説します。

講師：スモールサン・組織変革プロデューサー　櫻井 浩昭 氏
実施日時：2024年12月19日（木）１８時３０分～
担当プロデューサー：SS企業再建プロデューサー島田健作

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