社長のためのメンタルヘルスニュース　2019年2月号

いくら言っても直らない部下への対処法 こんにちは。カウンセラーの咲江です。 先日、ある企業様で管理職研修を実施しました。その企業様の人事担当者の方からは「世代間ギャップについて悩んでいます。役職に就きたくない、昇進したくない、プライベート重視の部下が多い。だからいくら注意しても直そうとしなくて困っています。何か良い指導方法のヒントなどを含めた研修ができますか？」というお悩みでした。 そこで、この企業様の管理職研修では事前課題をお願いしました。どのような課題だったのかというと、ご参加される方に10日間位の間、部下を観察してもらうというものです。研修の前に課題なんて…と参加される方はとても嫌な気持ち...