今回のテーマは
「中期５ヶ年計画の策定」。

前回「中期ビジョンと課題抽出」では、５年後の自社のイメージを策定しましたが、
今回は、現状を把握し、１年後、２年後…と各年毎に具体的なプロセスに落とし込んでいくワークを行いました。

５年後のイメージと現状には必ずギャップがあります。
ギャップを埋めるために、まず１年後に何が達成できていればよいのでしょうか。

例えば、
・商品はどんな構成ですか？
・従業員は何名くらいですか？
・資金調達はどうやって行いますか？

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