※現時点での情報です。急遽内容に変更が生じる可能性がございます。

人事評価制度(報酬体系)の内容から始まり、KPIロジックツリー(数値目標の策定方法)の説明を実施。
その後、数値目標を達成するためのコンピテンシー(行動目標)の設定方法をレクチャー。
最後は業務改善を具体的に実現する工数目標設定(ジョブオペ™)のお話しとなります。

講師：株式会社給与アップ研究所　取締役　渡邉健太　氏
実施日時：2023年5月16日（火 ）18:30～
担当プロデューサー：スモールサン・企業再建プロデューサー　島田 健作

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