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「中小企業経営者は、自分の半径１００mの世界しか見ていない」
そのように言われた時代もありました。

しかし、2008年に米国で起きたリーマンショックが、日本経済、ひいては日本の中小企業にまで深刻なダメージを与えたように、不安定な世界経済は確実に私たち中小企業にも影響を及ぼしています。

米中貿易摩擦や中国景気の動向、またAIやIoT、EVといった技術革新による産業構造の変化、そして近年の新型コロナウイルスの感染拡大によるビジネス形態、生活形態、社会形態の変化は誰しもが強く感じていることでしょう。
私たち中小企業を取り巻く環境は常に激しく変化しています。

そんな厳しい時代を生き抜くためには、経営環境や景気の先を「読み」、常に自社の提供する商品やサービスの意味を「問い」、新たな価値創造のために他社との連携で「つながる」ことが必要です。

そのために本当に必要な“正しい”情報と、専門家とのネットワークを提供したい。
———それが“スモールサン”の想いです。

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スモールサン会員とは？

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毎月2回会員向けにニュースを配信して、中小企業を取り巻く経済情報の発信や中小企業経営の実践事例を紹介。また中小企業庁長官など行政担当者との対談で中小企業が知っておくべき政策などについても情報発信しています。

また、会員限定の定期勉強会「スモールサン・ゼミ」の開催、その他セミナーやスモールサンプロデューサーによる個別企業相談会など、会員の主体的な学びと気づきの場を提供しています。

こうした活動を通して、個々の企業が発展するだけでなく、中小企業の社会的地位の向上を果たしたいと考えています。

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スモールサン・ゼミとは？

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北は北海道、南は沖縄まで、各地域で定期的に開催しているスモールサン会員限定の定期勉強会です。毎月１回、全１２回の開催を通して、中小企業の様々な経営課題に対応した、自社の経営に活かすことのできる実践的な勉強会を実施しています。
環境の変化に伴い、最新のテーマに触れながら、専門家と共に学べるスモールサン・ゼミで、激動の時代を生き残る強靭な会社づくりを実践します。

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スモールサンの特徴

スモールサンは、中小企業経営者の“3つの力”
———読む力、問う力、つなぐ力の向上に貢献します。

「読む力」とは

✓　これからの景気情勢はどうなっていくのか？
✓　中小企業の経営環境はどのように変化するのか？
✓　変化する時代の中で、これから何が必要になるのか？

｢時代を読む｣「経営環境を読む」「景気の先を読む」など、自社を取り巻く経済的・社会的環境をしっかり読み解くことで、自社の“今”とその“位置”を把握する。

「問う力」とは

✓　自社の商品・サービスはなぜ選ばれているのか？
✓　景気情勢や産業構造が変化する中、これまでと同じ仕事をしていていいのか？
✓　これからの時代に、自社が提供できる価値とは何なのか？

日常に埋没しがちな企業経営の日々にあっても、常に「これでいいのか」と自社の提供する商品やサービスの意味を問い、自社の存在価値を問い続けることが会社の革新力の源泉となる。

「つなぐ力」とは

✓　自社でできることは何か？
✓　自社に足りないものは何か？
✓　足りないものを補うために、誰と繋がり、どう展開するべきか？

経営資源の乏しい中小企業は自社の「足らざる」を他社との連携で補い知恵やノウハウを“つなぐ”ことで「付加価値」が生まれる。経営者の｢つなぐ力｣は会社の価値創造力の源となる。

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スモールサン理念

スモールサンは――

• 会員の主体的参加にもとづく多様な“学びの機会”を創出・運営し、会員の“３つの力”――読む力、問う力、つなぐ力――の向上に貢献する。
• 中小企業の立場にたった情報や社会的発言の“発信の機会”を創出・運営し、中小企業の社会的地位の向上と経営環境の改善に貢献する。
• もって、会員、会員企業、延いては日本ならびに世界の経済・社会の“健全な発展”に貢献する。

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会社概要

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